実績

ー プロセス ー

・担当者別業務見える化、人員配置計画策定・実行支援（小売・卸販売）

・経営課題解決に向けた新業務プロセス設計、システム刷新計画策定（専門商社）

・RFP（提案依頼書）作成、ベンダー提案評価

・シェアードサービスセンター導入支援（鉄道グループ） 

・M&Aに伴う業務プロセスとシステムの統合支援（外資系エンターテイメント） 

・連結決算業務見える化（不動産関連サービス）

ー 経営戦略 ー

・中期経営計画策定プロジェクトのPMO支援、および計画実行支援（自動車関連サービス）

・新規ビジネス立ち上げ支援（自動車関連サービス）

ー 内部統制・J-SOX ー

・整備支援（業務プロセス、IT全般統制、全社統制）（多数）

・3点セット作成（業務プロセス、IT全般統制、全社統制）（多数）

・J-SOX独立評価（業務プロセス、IT全般統制、全社統制）（多数）

ー 監査・アセスメント ー 

・内部監査支援（建設業、金融サービス等） 

・セキュリティリスク評価、改善計画策定および実行支援（製造業、金融サービス業）

・調達先原価算出プロセスの第三者評価（公共） 

・基幹システム導入プロジェクト第三者評価（広告代理店）

ー システム導入支援 ー

・コールセンター基幹システム導入プロジェクトPMO支援（スケジュール管理、ベンダー・部門間調整、レポーティング）（損害保険） 

・SAPグローバルテンプレート導入に伴うチェンジマネジメント（外資系エンターテイメント） 

ー その他 ー

・2018年度 高知県ビジネスプランコンテスト審査員

代表略歴 / Bio

2015/4-　(株)中小企業パートナーズ / SME Partners Inc.
2008/7-　デロイトトーマツコンサルティング(株) / Deloitte Tohmatsu Consulting
2002/5-　監査法人トーマツ　トータルサービス1部 / Deloitte Touche Tohmatsu LLC
1988/4-　(株)JALインフォテック / JAL Information Technology